迎评促建攻坚阶段工作

2022年7月12日上午，姜俊兵校长在“1331工程”办公室主持召开分管部门迎评促建会议，检查指导迎评促建工作，解决存在的问题，统筹工作进度，审计部、发展规划部和科研工作部全体人员参加。姜校长重点总结了我院“深度访谈训练——你说我说大家说”第一次说评估活动，对于大家讲专业、讲基地、讲课程、讲辅导员工作等表示肯定。从评估专家的逻辑角度指出，各部门负责人要明确岗位职责，科研工作部要清楚科研工作能否反哺教学，科研的地位能否得到保障，发展规划部应该明确发展规划能不能从学院全局角度思考问题，给学院领导提出建议，审计部要做到对学院财务运营精准掌握。

具体提出四点要求：一是做好准备，接受访谈。每位部门负责人、每位员工都要充分了解自己的岗位职责，结合自己工作做好PPT，部门组织一次训练，准备接受访谈。二是按照职责，总结工作。岗位赋予我们工作职责，要把自己岗位的事情做好，然后结合自己岗位，讲好自己的具体工作和业绩。三是遵循规章，服务教学。部门负责人要遵循学院章程，明确学院赋予自己的职责，做好工作；每一位员工要按照学院相关规章制度，了解自己具体职责，服务教师和教学。四是回归本质，工作做优。总结前一段时间工作，大家积极努力，非常辛苦，现在专家入校评估时间已经确定，大家要回归本质，工作做优，心态调平，状态调高，神态调好，迎接评估。

（科研工作部）